top of page
Image de Hans-Peter Gauster

Crédit photo : Hans-Peter Gauster / Unsplash

Accompagnement d'équipe

Equipes

Situations :

 

Difficulté à être efficace pour contribuer à la transformation et à l'innovation, ou à avoir de la clarté sur l'organisation et les rôles, du fait de la multitude d'interlocuteurs, des façons de travailler, de turnover et de toutes les incertitudes

Période de post-réorganisation, la collaboration dans la nouvelle équipe n'est pas au beau fixe

Période de changement, votre équipe a du mal à tourner la page

Réflexion stratégique souhaitée, vous aimeriez mettre à jour, en équipe, une vision et une mission d'avenir, initier une raison d'être

Manque de cohésion d'équipe

Sentiment de perte de temps en réunions

Projet ou réorganisation qui patine sans raison rationnelle, les audits n'ont rien amélioré

Chefs et cheffes d'entreprises qui souhaitent trouver leur chemin vers une juste prospérité

Exemples de résultats visés :

Clarification, simplification de ce qui est complexe

Collaborations plus efficaces et motivantes

Prise en compte les risques projets dès le départ, meilleure prise en compte de l'humain

Prise en compte de la réalité de votre écosystème économique, social et environnemental pour votre stratégie

 

Je vous propose des approches mêlant intuition et pragmatisme :

Les constellations d'organisation. Une technique systémique, intuitive, puissante, qui permet de clarifier ce qui est invisible et débloquer des situations sans dépenser des dizaines de milliers d'euros en audit. Utilisée fréquemment en Allemagne, Italie, Japon, Amérique du sud...

L'approche stratégique de résolution de problème. Pragmatique, structurée, inspirée des grands stratèges et des grands inventeurs, développée par le Mental Research Institute de Palo Alto. Retournez les échecs passés.

La Programmation Neuro Linguistique. Méthode orientée solution, elle mobilise toute la richesse humaine pour faire émerger de nouvelles voies de changement et de motivation en phase avec la réalité humaine.

La construction, avec vos équipes, en fonction de votre existant et de vos objectifs, d'un framework méthodologique structurant la collaboration et la production de votre équipe.

Des diagnostics rapides, des formations sur mesure et du coaching de vos managers autour de la gestion d'équipe, animation de réunion, intelligence collective et émotionnelle.

Vous-retrouvez-vous dans une partie de ces situations ? Avez-vous des remarques à partager ?

Merci pour votre envoi !

Je vous propose un RDV gratuit pour en discuter

bottom of page